廣州中琰服飾童裝,廣州品牌折扣童裝批發(fā) ,廣州童裝尾貨批發(fā)。設(shè)計(jì)風(fēng)格融時(shí)尚、休閑、舒適、童趣于一體,秉承英倫風(fēng)、加入日韓風(fēng)流行設(shè)計(jì)元素,融合東方兒童服飾*的文化底蘊(yùn),針對(duì)中國(guó)兒童的著裝特點(diǎn)與南北區(qū)域各項(xiàng)差異進(jìn)行優(yōu)化整合,真正突出兒童活潑可愛、時(shí)尚個(gè)性、健康向上的特點(diǎn),在色彩搭配上,引導(dǎo)童裝跳出大紅大綠的窠臼,將明快、亮麗的色彩作為基本色系。大膽起用流行色,尤其注重款式結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)與色彩的協(xié)調(diào),給傳統(tǒng)的兒童著裝帶來(lái)清新的氣息。服裝面料以全棉為主,每季推出國(guó)際流行面料,注重面料的后處理,使其手感柔軟,穿著舒適。強(qiáng)調(diào)面料與款式的協(xié)調(diào)性。傳承公司經(jīng)典色系,汲取國(guó)際流行色進(jìn)行搭配,創(chuàng)造出時(shí)尚而不乏經(jīng)典的服飾.
五、店長(zhǎng)的選取只靠業(yè)績(jī)
大多老板在選取店長(zhǎng)的時(shí)候,都認(rèn)為“好的工人就是好的車間主任",如果一家店只有三四個(gè)人,業(yè)績(jī)好的店長(zhǎng)沖擊業(yè)績(jī),剩下的導(dǎo)購(gòu)打打下手是沒有問題的!
但是如果一家童裝店的導(dǎo)購(gòu)在5人之上,只有業(yè)績(jī)而沒有管理能力是不足以服眾的,而不能服眾的管理者對(duì)于業(yè)績(jī)是沒有好的影響的!
一、貨品到店前一周
1、上貨前時(shí)間的提前確定,做好前季貨品的返貨計(jì)劃、收倉(cāng)以及對(duì)賣場(chǎng)陳列的重新調(diào)整;
2、對(duì)到貨數(shù)量做分析,構(gòu)思賣場(chǎng)陳列;
3、企劃部確認(rèn)櫥窗設(shè)計(jì)方案,道具、海報(bào)、店內(nèi)所需樣片;
4、提前整理庫(kù)房,準(zhǔn)備放新款;
5、參與訂貨人員將新品的培訓(xùn)方案提前做PPT品牌風(fēng)格定位等介紹或新品到店后,同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)貨品培訓(xùn);
6、新的店鋪音樂的整理。
二、新品到店天
1、貨到以后拆箱點(diǎn)清貨品,確認(rèn)無(wú)誤后準(zhǔn)備下貨;
2、先分貨,按尺碼顏色平均分配;
3、出貨后,按款出貨并進(jìn)行熨燙;
4、快速并準(zhǔn)確按主題做櫥窗陳列、黃金點(diǎn)位模特的陳列及整組側(cè)掛;
5、根據(jù)要求:一架一簽,安排人員打新價(jià)簽;
6、櫥窗陳列、道具、及新海報(bào)同步進(jìn)行更換。
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