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　　廣州世紀(jì)童話童裝常年與國(guó)內(nèi)3000多家品牌廠商搭建戰(zhàn)略合作，廠家一手貨源，品類豐富。價(jià)格非常便宜，從幾元到十幾元不等都有;

　　合作品牌：巴拉巴拉、小豬班納、鯊鯊舫、小資范、法語(yǔ)、子田糖卡、361°、放大鏡、南西象、ABC、妞布衣坊、歐卡星、迪士尼、巴布豆、小駱駝、童戈等等一二線品牌童裝

　　看貨地址：廣州市白云區(qū)石井大道星光展貿(mào)園G棟三樓

　　巴拉巴拉童裝品牌創(chuàng)立于2002年，是具有國(guó)際視野的時(shí)尚大眾童裝品牌。巴拉巴拉主張“童年不同樣"的品牌理念，為孩子們提供既時(shí)尚又實(shí)用的兒童服飾產(chǎn)品，適用于不同的場(chǎng)合和活動(dòng)。巴拉巴拉產(chǎn)品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，一站式的零間提供多樣的專ye時(shí)尚產(chǎn)品。

　　童裝實(shí)體店活動(dòng)策劃方案分享

　　節(jié)日都是各大商家進(jìn)行、以求獲得蕞大營(yíng)業(yè)額的重要時(shí)機(jī)。在接下來(lái)的端午節(jié)、中秋、國(guó)慶、雙11、雙12等都是商家必爭(zhēng)之時(shí)，各種活動(dòng)層出不窮。而活動(dòng)是否能達(dá)到預(yù)期效果則是商家蕞關(guān)心的事。那么，活動(dòng)從策劃到落地的整個(gè)過(guò)程，到底需要注意什么呢?

　　1、制定目標(biāo)

　　制定階段性目標(biāo)。幾乎每個(gè)實(shí)體店都會(huì)有月目標(biāo)、周目標(biāo)、季度目標(biāo)、半年度目標(biāo)、年度目標(biāo)。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個(gè)階段性的目標(biāo)了。這個(gè)目標(biāo)與月標(biāo)并無(wú)直接關(guān)系，而是針對(duì)節(jié)日的這幾天。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

　　根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)定一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多樣，獎(jiǎng)金、、帶薪假期都是不錯(cuò)的激勵(lì)手段。

　　3、上貨備貨

　　有了目標(biāo)，自然就需要針對(duì)節(jié)日所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對(duì)端午節(jié)的活動(dòng)，可從端午這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日的習(xí)俗入手?？梢栽隰兆印⑾惆阮愋偷漠a(chǎn)品多做備貨或贈(zèng)品方面的準(zhǔn)備。同時(shí)，還要根據(jù)方案與力度來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　4、營(yíng)造氛圍

　　在前組織所有員工開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、鼓舞士氣、強(qiáng)化目標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)部門(mén)間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當(dāng)然了，上面所說(shuō)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制同樣。