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　　廣州世紀童話童裝實體展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州世紀童話童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批

　　下單須知：

　　1、公司產(chǎn)品不散挑、不零售、不一件代發(fā)，只做走份批發(fā)；

　　2、品牌尾貨殘次率在3%以內(nèi)，客戶自行承擔；超出3%以外部分，公司免費調(diào)換；

　　3、發(fā)貨運費由客戶承擔，發(fā)貨運費到付。

　　森點童裝追求質(zhì)量，力求讓每個寶寶穿著舒適和健康。上市以來得到廣大客戶的一致認可，從版型到繪圖，從工藝到健康，無處不顯示著匠心、深意，一直處在公司主力品牌位置。

　　童裝實體店活動策劃方案分享

　　節(jié)日都是各大商家進行、以求獲得蕞大營業(yè)額的重要時機。在接下來的端午節(jié)、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時，各種活動層出不窮。而活動是否能達到預(yù)期效果則是商家蕞關(guān)心的事。那么，活動從策劃到落地的整個過程，到底需要注意什么呢?

　　1、制定目標

　　制定階段性目標。幾乎每個實體店都會有月目標、周目標、季度目標、半年度目標、年度目標。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個階段性的目標了。這個目標與月標并無直接關(guān)系，而是針對節(jié)日的這幾天。

　　2、獎勵機制

　　根據(jù)階段性目標設(shè)定一定的獎勵機制，調(diào)動相關(guān)人員的積極性。獎勵的形式可以多樣，獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。

　　3、上貨備貨

　　有了目標，自然就需要針對節(jié)日所對應(yīng)的目標群體進行一系列的準備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對端午節(jié)的活動，可從端午這個傳統(tǒng)節(jié)日的習俗入手?？梢栽隰兆印⑾惆阮愋偷漠a(chǎn)品多做備貨或贈品方面的準備。同時，還要根據(jù)方案與力度來進行準備。

　　4、營造氛圍

　　在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強化目標?？梢酝ㄟ^部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當然了，上面所說的獎勵機制同樣。