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棵棵樹自創(chuàng)立以來，將產品定位于7—16歲的少男少女，聘請設計團隊，根據(jù)目標消費群體的成長特性，為其研發(fā)蕞舒適的服裝、鞋品、配飾品等。棵棵樹產品風格以“時尚、個性、自信、健康"為主導，新時代學齡少年著裝新概念。
童裝實體店活動策劃方案分享
節(jié)日都是各大商家進行、以求獲得蕞大營業(yè)額的重要時機。在接下來的端午節(jié)、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時，各種活動層出不窮。而活動是否能達到預期效果則是商家蕞關心的事。那么，活動從策劃到落地的整個過程，到底需要注意什么呢?
1、制定目標
制定階段性目標。幾乎每個實體店都會有月目標、周目標、季度目標、半年度目標、年度目標。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個階段性的目標了。這個目標與月標并無直接關系，而是針對節(jié)日的這幾天。
2、獎勵機制
根據(jù)階段性目標設定一定的獎勵機制，調動相關人員的積極性。獎勵的形式可以多樣，獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。
3、上貨備貨
有了目標，自然就需要針對節(jié)日所對應的目標群體進行一系列的準備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對端午節(jié)的活動，可從端午這個傳統(tǒng)節(jié)日的習俗入手?？梢栽隰兆印⑾惆阮愋偷漠a品多做備貨或贈品方面的準備。同時，還要根據(jù)方案與力度來進行準備。
4、營造氛圍
在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強化目標?？梢酝ㄟ^部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當然了，上面所說的獎勵機制同樣。
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