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1、質(zhì)量可靠，使用壽命長 2、運(yùn)行穩(wěn)定，少去操心 3、服務(wù)周到，維護(hù)及時(shí)

今年以來，我國紡織產(chǎn)業(yè)由東部向中西部轉(zhuǎn)移的速度正在加快?！拔鬟M(jìn)"是紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這不是把過剩的、落后的設(shè)備轉(zhuǎn)移到中西部去，而是一種產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)移，終將形成新的布局：東部的產(chǎn)業(yè)集群聚集配套完hsnd280-43三單雙三70x2-46三gr三安徽三3qgb系列三螺桿泵的上下游產(chǎn)業(yè)體系和較發(fā)達(dá)的市場體系；中部地區(qū)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，成為承接?xùn)|部勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的腹地；西部地區(qū)以明顯的資源優(yōu)勢，成為紡織工業(yè)原料的加工基地。根據(jù)中國服裝協(xié)會發(fā)布的《2005－2006年中國服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，以河南、江西為代表的一些中部省份服裝行業(yè)成長非常迅猛。2005年，江西省超過福建省成為五大投資省，投資增長快的前13個省全部為中、西部省，其中江西服裝行業(yè)投資同比增長92．19％，居全國同行業(yè)五位。
進(jìn)入2006年以后，越來越多的跡象顯示，紡織產(chǎn)業(yè)由東部向中西部轉(zhuǎn)移的速度正在加快。中國紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息顯示，今年季度，全國紡織工業(yè)固定資產(chǎn)投資繼續(xù)呈增長趨勢，其中東部地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資99．75億元，同比增長27．5％；中部地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資17．29億元，增長105．7％；西部地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資5．71億元，增長97．1％。前兩個月，江西、河南、四川、重慶等省、直轄市的紡織工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長100％以上。河南省發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，今年季度，該省紡織工業(yè)投資增長150．3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工業(yè)。近公布的分析資料繼續(xù)體現(xiàn)了這一特點(diǎn)，隨著紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，中西部地區(qū)投資增幅明顯高于東部地區(qū)。1～6月，中西部地區(qū)投資增長76％，高出東部地區(qū)43．4個百分點(diǎn)。
今年年初發(fā)布的《紡織工業(yè)“十一五"發(fā)展綱要》中，把“推進(jìn)紡織工業(yè)梯度轉(zhuǎn)移"作為未來5年的重要舉措。中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心主任孫淮濱表示，中部紡織工業(yè)投資的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東部和西部，這一現(xiàn)象表明，紡織產(chǎn)業(yè)從東部向中部遷移的跡象將越來越明顯。對中部崛起的關(guān)注，以及針對紡織工業(yè)制定的政策，將給中部地區(qū)紡織工業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)。
這種轉(zhuǎn)移是在西部大開發(fā)、中部崛起大背景下政策所鼓勵支持的方向。紡織企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，目前尚未具規(guī)模。紡織企業(yè)如需向中西部轉(zhuǎn)移，必須有沿海地區(qū)成本上升、地價(jià)飆漲，以及中西部具有投資優(yōu)惠及土地低廉等誘因。有關(guān)專家指出，從目前情況來看，紡織產(chǎn)業(yè)向中西部大量轉(zhuǎn)移仍將持續(xù)一段時(shí)間。
應(yīng)引起重視的是，雖然不少產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移屬于紡織工業(yè)的存量調(diào)整，但更多表現(xiàn)在增量上。從目前情況看，東部紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)來的只是加工制造等低端的部分。江西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會有關(guān)專家認(rèn)為，東部不可能愿意喪失其產(chǎn)業(yè)主體的地位，但中部地區(qū)仍將利用此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，加大自身結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推動產(chǎn)業(yè)迅速升級。
有關(guān)方面推動產(chǎn)業(yè)升級的政策正在加力。等十部門近發(fā)出通知，采取有關(guān)政策措施，促進(jìn)紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。
來自專家的分析認(rèn)為，對中西部地區(qū)而言，紡織業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)則應(yīng)主要集中在以下幾個方面：
一要加快技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品附加值。加強(qiáng)對高技術(shù)、功能性、差別化纖維和紡織*加工技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)以及行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備的研究開發(fā)，使重點(diǎn)紡織加工技術(shù)和裝備制造達(dá)到水平，提高我國企業(yè)在國際紡織品服裝供應(yīng)鏈中的地位，提高產(chǎn)品附加值。
二要加大原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)原料的多元化。加大對麻、毛、竹等非棉天然纖維及聚乳酸等再生資源纖維的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣；開展廢舊聚酯及再生纖維的回收開發(fā)利用，提高天然及再生資源類纖維使用比重。
三要加快重點(diǎn)行業(yè)調(diào)整，推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)拓寬紡織產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，大力發(fā)展科研、汽車用、建筑和過濾材料等產(chǎn)業(yè)用紡織品，培育紡織工業(yè)新的增長點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士指出，未來一段時(shí)期里，中西部地區(qū)在承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中必須特別注重以下3點(diǎn)：一是對明令的限制和淘汰類紡織項(xiàng)目要嚴(yán)格控制，禁止hsnd280-43三單雙三70x2-46三gr三安徽三3qgb系列三螺桿泵資；二是對淘汰類紡織工藝設(shè)備要加快淘汰，禁止轉(zhuǎn)移，防止出現(xiàn)低水平產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)；三是將提高資源利用效率、節(jié)能降耗和廢舊聚酯及再生纖維的回收開發(fā)納入紡織行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。

閥協(xié)秘書長康家橋：探索閥門企業(yè)發(fā)展之路
隨著西氣東輸主閥門競標(biāo)的落定，業(yè)內(nèi)都非常清楚地知道，中國入圍的企業(yè)也終因業(yè)績和價(jià)格原因被淘汰，對此，我們不能不思考中國的閥門企業(yè)敗北究竟是何原因？中國閥門企業(yè)該如何在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展？此問題本刊記者專程走訪了中國閥門協(xié)會秘書長康家橋先生，中國閥門行業(yè)發(fā)展作了深入的探討。臥薪嘗膽、苦練內(nèi)功本刊記者：西氣東輸是我國的重大工程項(xiàng)目，哪個企業(yè)能在此項(xiàng)目中中標(biāo)，將在整個行業(yè)中起著舉足輕重的作用，此次主干道的大口徑閥門競標(biāo)已帷幕，中國國內(nèi)企業(yè)全軍覆沒，您認(rèn)為原因是什么？康秘書長：中國實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，對國內(nèi)閥門企業(yè)甚至于國外閥門企業(yè)都是一個千載難逢的機(jī)遇，西氣東輸主干道大口徑閥門競標(biāo)能否成功是對一個企業(yè)綜合實(shí)力的考驗(yàn)，此次入圍企業(yè)--自貢高閥其產(chǎn)品質(zhì)量來說應(yīng)該是可以與此次競標(biāo)成功的庫博—卡麥隆閥門（CooperCamronValvrs）及意大利的格羅夫相比的，且其產(chǎn)品具有水平，但參與國際競爭，不僅是技術(shù)質(zhì)量上的競爭，還有服務(wù)、價(jià)格等諸多因素上的競爭。國內(nèi)大口徑閥門產(chǎn)品在重大工程中得到過驗(yàn)證，此方面的業(yè)績，用戶要求，也是有道理的。從閥門行業(yè)總體上看，國內(nèi)企業(yè)具有國際競爭力的產(chǎn)品不多，尤其是高水平產(chǎn)品不多。但改革開放以來閥門行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，特別是私營企業(yè)、股份制企業(yè)，外資企業(yè)在市場的繁榮中起到了決定性的作用。通過近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，由于私營企業(yè)、股份制企業(yè)，外資企業(yè)他們的機(jī)制靈活，經(jīng)濟(jì)增長非常快，而多數(shù)國企近些年舉步艱難。雖然閥門行業(yè)已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是我們還必須承認(rèn)我們的總體水平與世界發(fā)達(dá)相比還有相當(dāng)大的差距。我國的閥門工業(yè)還處在發(fā)展階段，在技術(shù)、品種、材質(zhì)和質(zhì)量等方面還需要進(jìn)一步提高。要想趕上世界閥門工業(yè)的*水平，閥門企業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)地苦練內(nèi)功。本刊記者：剛才您談到企業(yè)的機(jī)制問題，您認(rèn)為機(jī)制問題是制約國企近些年發(fā)展的關(guān)鍵嗎？康秘書：機(jī)hsnd280-43三單雙三70x2-46三gr三安徽三3qgb系列三螺桿泵制是一個企業(yè)生存的前提，有了好的機(jī)制我們才能談發(fā)展，近些年國有企業(yè)經(jīng)營困難，不光是機(jī)制問題但制約國企發(fā)展的關(guān)鍵是機(jī)制，有名話說得好，改革是找死，不改革是等死。這已經(jīng)說明國有企業(yè)要發(fā)展只有一條路—改革。閥門行業(yè)經(jīng)過了40多年的發(fā)展，在這一發(fā)展歷程中，如果他不掙脫桎梏他發(fā)展的繩索，他無法發(fā)揮他自身的優(yōu)勢。國企關(guān)鍵是要增強(qiáng)在市場上的快速反應(yīng)能力，采用靈活的經(jīng)營方式，樹立主動服務(wù)意識，真正將企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將客戶視為上帝。那么他會走上創(chuàng)新發(fā)展的道路。從整體形勢上看，近幾年國內(nèi)閥門行業(yè)受冶金、石化改造以及西氣東輸重大項(xiàng)目起動的影響，企業(yè)經(jīng)營情況普遍較好，而且各種形式的經(jīng)營體制的出現(xiàn)，不少私營企業(yè)、股份制企業(yè)憑借靈活的機(jī)制迅速崛起，2002年８月４日，國際認(rèn)證公司德國ＴＵＶ的代表將歐盟壓力設(shè)備“ＣＥ"Ｈ模式證書頒發(fā)給中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司，這是我國閥門行業(yè)獲得的張進(jìn)入歐盟市場的“ＣＥ"Ｈ模式證書。從此，中國閥門正式獲得了進(jìn)入歐盟市場的入場券。本刊記者：通過上述交談，我們對國內(nèi)閥門企業(yè)有了進(jìn)一步的了解，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是中國加入WTO之后，您認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在哪些方面努力，參與到經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中去。康秘書長：１．企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及科管理戰(zhàn)略問題是關(guān)系到一個企業(yè)長期生存與發(fā)展的問題，制定好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是充分認(rèn)識自己與對手，在競爭中趨利避害。采用科管理，向管理要效益是使企業(yè)資源利用達(dá)到大化。管理是企業(yè)長期立身的資本，從某種意義上講，具有高效管理機(jī)制的企業(yè)才是本錢足的企業(yè)。２．技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量我國目前在閥門生產(chǎn)上，基本能滿足80%的閥門市場需求，但技術(shù)含量高的hsnd280-43三單雙三70x2-46三gr三安徽三3qgb系列三螺桿泵品不多，高技術(shù)含量的產(chǎn)品多數(shù)還依賴進(jìn)口。低壓大口徑閥門略為短，高中壓閥門產(chǎn)需矛盾主要在品種、材質(zhì)及技術(shù)工藝上，比如海上石油開采，它要求閥門的質(zhì)量高、壽命長，還比如西氣東輸主管道大口徑閥門要深埋，要求全焊工藝，使有壽命達(dá)到幾十年，這對閥門高技術(shù)與高質(zhì)量是嚴(yán)格的考驗(yàn)。我們要想贏得市場參與競爭必須擁有這方面的雄厚實(shí)力，在技術(shù)與質(zhì)量上狠下功夫。３．產(chǎn)品品種、數(shù)量及成套水平60年代以前我國閥門的品種少，根本談不上成套水平，但目前我國已能生產(chǎn)閘閥、截止閥、節(jié)流閥、旋塞閥、球閥、蝶閥、隔膜閥、止回閥、安全閥、減壓閥、疏水閥和其他閥等十二大類，3000多個型號、40000多個規(guī)格的閥門產(chǎn)品；這為我國提高成套水平奠定了基礎(chǔ)，但閥門企業(yè)還要不斷努力在產(chǎn)品的品種、數(shù)量及成套水平上推陳出新，提高我們的競爭力。４．企業(yè)人力資源開發(fā)人力資源開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)科技發(fā)展的重要內(nèi)容，企業(yè)要發(fā)展離不開人才，技術(shù)要創(chuàng)新離不開人才。如何發(fā)揮企業(yè)中每一位員工的大能量是至關(guān)重要的。將合適的人用在合適的地方，讓員工有歸屬感，提高員工對企業(yè)的忠誠度。充分相信每個員工的能力，給他們足夠大的空間，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的源動力。直面市場、推陳出新本刊記者：國內(nèi)閥門企業(yè)在競爭中除了練好內(nèi)功之外，還應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下采取哪些應(yīng)對措施？康秘書長：1．努力培養(yǎng)和提高企業(yè)的競爭力企業(yè)由小到大、由弱變強(qiáng)的關(guān)鍵是能夠抓住企業(yè)成長的基石，擁有自己的技術(shù)，并充分發(fā)揮自己優(yōu)于同行的長處，創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足客戶，適應(yīng)市場，用自己強(qiáng)的能力做有效的工作。２．積參與競爭在我國加入WTO的，競爭已是不可避免的現(xiàn)實(shí)，逃避只能被淘汰，直面競爭才是我們應(yīng)該采取的態(tài)度，雖然我國閥門企業(yè)還處在發(fā)展階段，不具備較強(qiáng)的競爭能力，但我們應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，避免與強(qiáng)手正面交戰(zhàn)，損傷了我們的實(shí)力，又可以在競爭中成長。３．努力成為制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的行家要參與競爭要懂競爭的規(guī)則，我們不應(yīng)于參與競hsnd280-43三單雙三70x2-46三gr三安徽三3qgb系列三螺桿泵、懂得規(guī)則，更要積參與標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定，要達(dá)到這樣的目標(biāo)，我們還有很多工作要做，但重要的是我們要有這樣的意識。不斷地去研究標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)則，并根據(jù)我國的具體情況提出合理的意見。成為行業(yè)的專家。本刊記者：剛才您談到要直面市場，要有自己的技術(shù)，您認(rèn)為中國的閥門企業(yè)離這樣的目標(biāo)還有多長的路要走。康秘書長：閥門制造業(yè)經(jīng)歷了從修理和手工為主的零星加工到使用專機(jī)生產(chǎn)線、加工中心和數(shù)控機(jī)床等設(shè)備的大批量生產(chǎn)的過程；產(chǎn)品設(shè)計(jì)從初的拿來主義發(fā)展為自行開發(fā)設(shè)計(jì)；產(chǎn)品類型也從低溫和低壓閥門擴(kuò)展到高溫中壓、高壓和超高壓各種專用閥門，以及多種材質(zhì)、多種驅(qū)動方式的各類特殊閥門，具備了相當(dāng)?shù)呐涮啄芰Γ徽麄€行業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，形成了一個比較健全的閥門制造體系。但要參與國際市場競爭還要有自己的競爭力，既技術(shù)、管理、人才、服務(wù)與業(yè)績。前四項(xiàng)是可以通過提高的，后一項(xiàng)業(yè)績是要靠用戶支持的，在這方面希望我們的企業(yè)家們要有膽識與魄力。中國的閥門企業(yè)要贏得在重大工程中客戶的信任一定要有不同于國外企業(yè)的營銷方式，更要有強(qiáng)大的實(shí)力去與之競爭，我相信迅速成長并日益成熟的中國閥門企業(yè)會在不遠(yuǎn)的將來實(shí)現(xiàn)令中國人民自豪的這個目標(biāo)。本刊記者：知識經(jīng)濟(jì)的到來，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中起到什么樣的作用？康秘書長：江說過創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，創(chuàng)新企業(yè)無法長期保持旺盛的生命力，企業(yè)創(chuàng)新體現(xiàn)在機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上。熊彼得認(rèn)為技術(shù)不一定是“創(chuàng)新者"，只有那種敢于冒風(fēng)險(xiǎn)把新發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)之中的企業(yè)家才是創(chuàng)新者，只有倡導(dǎo)和實(shí)行“創(chuàng)新"活動的企業(yè)經(jīng)營者才是“企業(yè)家"。在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的社會里，一層不變的東西已不存在，企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是源動力，只用這種源動力才能將企業(yè)推向一個又一個新的臺階。志存高遠(yuǎn)、乘龍而飛本刊記者：中國企業(yè)的在市場體系的浪濤中經(jīng)歷了嚴(yán)竣的考驗(yàn)，一批企業(yè)家已經(jīng)成長，他們在行業(yè)的發(fā)展中起著什么樣的作用?？得貢L：一個企業(yè)的決策者，他的行為方式、管理方法、眼光很大程度上決定著企業(yè)的未來，管理現(xiàn)代企業(yè)既要懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)又要會管理，隨著我國市場體系的日益完善，一大批有知識有能力年負(fù)力強(qiáng)的青年企業(yè)家迅速成長，他們活躍，觀念新，給行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī)和活力，為行業(yè)直面競爭，走出開了一個好頭。而且他們有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，作為應(yīng)該鼓勵這樣的企業(yè)家，支持他們大膽改革，走企業(yè)創(chuàng)新之路，在政策上給予他們優(yōu)惠，采取扶幼扶強(qiáng)的策略，使中國的閥門企業(yè)盡快成長起來。