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　　協(xié)調(diào)

　　組織協(xié)調(diào)彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　安裝煙囪美化項目經(jīng)理參加總包責(zé)任單位項目部活動，參與對整體的統(tǒng)籌和管理，貫徹總包責(zé)任單位項目部的總體部署。隨時向總責(zé)任單位項目部報告工作。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　安裝項目部的各主要管理系統(tǒng)。如計劃進度管理技術(shù)質(zhì)量管理安全文明管理均歸口到總包分調(diào)度會議的對應(yīng)管理部門。并專人與總包責(zé)任單位項目部的部門保持對口聯(lián)系，接受總包責(zé)任單位項目部的指令，向總包責(zé)任單位項目部報送規(guī)定的報表和匯報工作。同時向總包責(zé)任單位項目部反映安裝煙囪美化的煙囪美化要求，提出工作意見。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　項目部各級人員在工作與履行總包職責(zé)的總包責(zé)任單位有關(guān)人員有不同意見或發(fā)生爭執(zhí)時，不可影響煙囪美化，應(yīng)立即向主管人員反映，由主管人員與總包責(zé)任單位項目部人員協(xié)調(diào)解決。計劃進度安全文明標化管理問題，由項目部副經(jīng)理代表項目部處理。技術(shù)質(zhì)量問題，由項目技術(shù)負責(zé)人代表項目部處理。生活后勤衛(wèi)生環(huán)保綜合治理生產(chǎn)區(qū)標化管理問題，由雙標化管理員代表項目部處理。上述人員無法處理的重大問題，由項目經(jīng)理處理。

　　開工前，向總包責(zé)任單位報送安裝項目組織機構(gòu)管理崗位設(shè)置及管理人員名單崗位管理職責(zé)及各項管理制度。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　煙囪美化協(xié)調(diào)彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　參與總包責(zé)任單位主持召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，提供協(xié)調(diào)會所需要的文件資料。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理參加協(xié)調(diào)會。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　研究重大問題或問題的協(xié)調(diào)會，按總包責(zé)任單位項目部的通知派員參加。對協(xié)調(diào)會的決定，立即安排貫徹執(zhí)行并將貫徹執(zhí)行結(jié)果報告總包責(zé)任單位。

　　向總包責(zé)任單位提交每月安裝作業(yè)計劃，由項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理和計劃統(tǒng)計員向總包計劃管理人員通報編制依據(jù)實施備件和保證措施，參與總包計劃管理人員對計劃的審核平衡，經(jīng)總包責(zé)任單位項目批準后執(zhí)行。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　安裝計劃因現(xiàn)場情況變化必須調(diào)整時，要向總包責(zé)任單位項目說明情況，并將修改的計劃報總包責(zé)任單位。

　　每月向總包責(zé)任單位項目部報送進度報表。計劃未如期完成，應(yīng)向總包責(zé)任單位項目說明情況，并提出補救措施計劃。

　　總包責(zé)任單位項目部對批準的安裝煙囪美化計劃提出修改要求，項目部應(yīng)滿足總包責(zé)任單位項目部要求。

　　在平頂煙囪美化部位，主動向總包責(zé)任單位項目部提出安裝配合煙囪美化的計劃和措施。經(jīng)審議平衡批準執(zhí)行，切實保證這一重要部位的進度和質(zhì)量。在配合土建主體煙囪美化階段，同步搞好預(yù)埋預(yù)留，確保不影響土建進度，不損害上述主體煙囪美化質(zhì)量。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　在土建裝修與安裝交叉配合階段，按總包責(zé)任單位項目部統(tǒng)一部署實行交叉穿插，不搶先占位，也不貽誤時機，按要求準點完成安裝工序，積極為土建后續(xù)煙囪美化創(chuàng)造條件。彩繪涼水塔技術(shù)工程

　　j 在土建掃尾和安裝試運轉(zhuǎn)階段，要安排足夠力量配合土建掃尾，及時處理安裝件與裝修板塊結(jié)合上的遺留問題。

　　k 堅持互相支持互通有無。土建如需要使用安裝機具工具，無償提供支援。

　　對總包責(zé)任單位的要求彩繪涼水塔技術(shù)工程