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　　光盤銷毀機(jī)是專門銷毀廢舊光盤的機(jī)器，就像辦公室里常見的碎紙機(jī)一樣。用戶只要把需要銷毀的盤片從機(jī)器的前面放進(jìn)去，打開開關(guān)就可以了。市面上常見的處理方式有兩種：雙面壓凹點(diǎn)方式和劃傷加工方式。

　?。?、羅森大陸地區(qū)開出第2000家據(jù)悉，今天羅森中國大陸地區(qū)第2000家門店正式在上海開業(yè)。2、華潤萬家探索轉(zhuǎn)型，在深圳開出創(chuàng)新店萬家MART華潤萬家在2019年開張的家創(chuàng)新店——萬家MART于1月5日正式開業(yè)。萬家MART位于深圳民治街道梅龍路，該店裝修設(shè)計(jì)感，依托互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等*技術(shù)，提供開放式選購、自助點(diǎn)餐、吧臺品酒、“刷臉"支付等服務(wù)，能夠讓消費(fèi)者的購物體驗(yàn)感更好。另外，萬家還同步上線了“萬家MART"APP，線上下單，一小時(shí)內(nèi)配送到家。3、無印良品“致癌門"持續(xù)發(fā)酵：問題餅干下架，監(jiān)管介入日前，香港消費(fèi)者委員會(huì)發(fā)布檢測報(bào)告稱，無印良品的一款產(chǎn)地為馬來西亞的榛子燕麥餅干，被檢測出具有基因毒性和致癌性的環(huán)氧丙醇和丙烯酰胺。針對該款餅干的內(nèi)地銷售情況，1月17日，上海市徐家匯一家無印良品門店的店員告訴記者，該款餅干現(xiàn)已全面下架，當(dāng)日早上相關(guān)食品監(jiān)管部門已到店調(diào)查。當(dāng)日下午，上海市徐匯區(qū)市場監(jiān)督管理所工作人員向記者確認(rèn)了此事。該工作人員表示：“我們確實(shí)已經(jīng)開展了初步調(diào)查，但整個(gè)調(diào)查目前還在進(jìn)行中，相關(guān)結(jié)果還無法披露。"4、王慧文談美團(tuán)上市：像奉子成婚，就是走個(gè)流程在2019極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文在談到公司未來發(fā)展的焦點(diǎn)時(shí)表示，對美團(tuán)來說，持續(xù)思考的問題就是焦點(diǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)變化非?？?，我們要跟上變化，在變化之前提前做好準(zhǔn)備，確保企業(yè)在任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，經(jīng)營理念、資源配置、發(fā)展節(jié)奏都是符合大趨勢的。"談到對美團(tuán)上市的看法，王慧文還表示，就像奉子成婚，所有事情都搞定了，就是走個(gè)流程。5、拼多多陳磊：個(gè)體配備專屬AI算法和資源會(huì)成未來趨勢拼多多CTO陳磊在2019極客公園創(chuàng)新大會(huì)上談到分布式AI的應(yīng)用，他表示，今天的大數(shù)據(jù)流量平臺是由五部分組成的：場景、用戶、算法、大數(shù)據(jù)、計(jì)算力。陳磊認(rèn)為，在未來，每一個(gè)用戶個(gè)體配備有專屬的AI算法和AI資源，會(huì)成為一個(gè)趨勢。分布式AI可以通過信息交換實(shí)現(xiàn)個(gè)體代理能力擴(kuò)展；通過網(wǎng)絡(luò)模擬指導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)劃，比如用戶需求被預(yù)測，廠家可以根據(jù)數(shù)據(jù)適當(dāng)備貨，降低生產(chǎn)成本等。

　　【地點(diǎn)】在小學(xué)教科書五年級上冊第二十一課出現(xiàn)：為了銷毀罪證，10月18日和19日，三千多名侵略者奉命在園內(nèi)放火。

　　中國企業(yè)出海勢頭強(qiáng)勁，同時(shí)品牌化、品質(zhì)化成為出口的關(guān)鍵詞。但出海企業(yè)在售后環(huán)節(jié)的服務(wù)能力往往較弱，當(dāng)發(fā)生退換貨的情況時(shí)，解決方式粗放：把問題產(chǎn)品一次性發(fā)回國內(nèi)，或是直接銷毀，重新從國內(nèi)發(fā)貨給客戶。兩種方式不僅時(shí)效長，處理成本也很高。Tomrepair成立于2015年，前身是一家出口跨境電商，現(xiàn)在則為中國出海企業(yè)提供海外售后服務(wù)。合伙人兼CMO張偉向介紹，Tomrepair主要針對手機(jī)、平板、無人機(jī)、車載、安防、小家電、平衡車等電子產(chǎn)品，涉及60多個(gè)品類，服務(wù)對象包括跨境電商賣家、外貿(mào)工廠、品牌商、貿(mào)易商等。Tomrepair目前聚焦歐洲和美國市場，公司在捷克擁有一個(gè)5000平米的維修中心，同時(shí)以此為中心在英國、德國、法國、西班牙等國家設(shè)立收貨中心；美國則分別在新澤西和洛杉磯兩個(gè)城市擁有2000平米的服務(wù)中心。當(dāng)企業(yè)客戶發(fā)生退換貨等問題時(shí)，可以把貨品退到維修中心，工程師根據(jù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢、維修或翻新，一般2-3天可以完成一個(gè)批次產(chǎn)品的處理，而發(fā)回國內(nèi)至少要3個(gè)月。處理之后，團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)進(jìn)行二次銷售和代發(fā)貨，比如再次上線亞馬遜，或者尋找二手銷售平臺和其它當(dāng)?shù)氐木€下渠道等。為了提供更高效、的服務(wù)，Tomrepair在早期投入了3000多萬搭建系統(tǒng)。使用系統(tǒng)的好處有三個(gè)：一是工程師可以根據(jù)企業(yè)提供的SOP流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，關(guān)于物料的使用情況也有預(yù)警機(jī)制；二是過程可視化，客戶隨時(shí)可以看到維保進(jìn)展；三是大數(shù)據(jù)應(yīng)用，當(dāng)處理的產(chǎn)品數(shù)量足夠多，系統(tǒng)可以對產(chǎn)品提供分析報(bào)告和改良建議，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品。張偉認(rèn)為，這件事其實(shí)代表了市場思維的轉(zhuǎn)變：過去品牌商和工廠都是銷售思維，只追求流量和銷量，對售后服務(wù)并不重視；但現(xiàn)在中國制造品牌化已成為趨勢，企業(yè)必須轉(zhuǎn)換為服務(wù)思維，而售后是其中很重要的一環(huán)。做好售后環(huán)節(jié)，不僅能提升客戶體驗(yàn)度，也能提高企業(yè)利潤。以國內(nèi)某家大型跨境電商為例，平均年凈利潤為7%，而采取維修和二次銷售服務(wù)后，年利潤可以提升1-1.5%。目前Tomrepair已經(jīng)服務(wù)了400多家企業(yè)，其中30%來自老客戶推薦，大型客戶每年銷售額能達(dá)5000多萬美金，中小型也有100-500萬美金。企業(yè)客戶的退貨率和返修率平均為10%，維修中心每個(gè)月能處理10-20萬臺產(chǎn)品。2018年公司營收預(yù)計(jì)在6000萬左右，今年4月公司已實(shí)現(xiàn)盈利。Tomrepair在海外有近100個(gè)工程師，主要來自當(dāng)?shù)卣衅福灿袊鴥?nèi)工程師也會(huì)輪崗替換。未來，公司計(jì)劃在海外當(dāng)?shù)亟M建中小型維修商網(wǎng)絡(luò)，嘗試以系統(tǒng)派單的形式承擔(dān)部分維修工作。張偉表示，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是建立起一個(gè)為中國品牌電子及功能性產(chǎn)品提供系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的線上線下維保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助中國制造產(chǎn)品在海外實(shí)現(xiàn)品牌化和品質(zhì)化。Tomrepair核心成員共有100多人，總部位于深圳。創(chuàng)始人兼CEO王繼宏曾在美國華爾街KBCFinancialProducts擔(dān)任副總裁，2009年創(chuàng)立深圳市丹宏昊天電子商務(wù)有限公司，并成立了跨境電商網(wǎng)站PANDAWILL；CMO張偉曾任職于遞四方、大龍網(wǎng)、價(jià)之鏈，有十余年市場及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；其他核心成員來自華為、中興、富士康等公司。此前，Tomrepair曾獲得來自遞四方速遞的千萬元天使輪融資。