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淺談全新的設(shè)備潤(rùn)滑管理理念

2023年02月16日 13:22:52      來(lái)源:安慶永益機(jī)械有限公司 >> 進(jìn)入該公司展臺(tái)      閱讀量:11

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淺談全新的設(shè)備潤(rùn)滑管理理念

2020-11-22
張忠堯1 王斌2
(1.上汽通用(沈陽(yáng))北盛汽車(chē)有限公司,遼寧沈陽(yáng) 110022;2.沈陽(yáng)市政集團(tuán)有限公司,遼寧沈陽(yáng) 110022)
摘 要:本文介紹了在工業(yè)裝備水平大幅度提高的今天,所要求設(shè)備潤(rùn)滑管理中的新的理念,闡述了設(shè)備潤(rùn)滑管理的觀念更新和變化,強(qiáng)調(diào)了潤(rùn)滑在設(shè)備管理中的所占的重要地位,同時(shí)也指出了目前企業(yè)在設(shè)備潤(rùn)滑管理方面的管理的不足。
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理;潤(rùn)滑;理念;潤(rùn)滑劑;效益
在如何提高設(shè)備的潤(rùn)滑水平上,企業(yè)往往著重考慮的是如何選用優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油品,使得眾多國(guó)際石油公司的產(chǎn)品不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)許多石油公司也開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了眾多產(chǎn)品。然而目前國(guó)內(nèi)工業(yè)界設(shè)備潤(rùn)滑水平提高的瓶頸不是潤(rùn)滑油產(chǎn)品的自身,而是企業(yè)設(shè)備管理者對(duì)潤(rùn)滑管理的認(rèn)識(shí)以及相應(yīng)潤(rùn)滑技術(shù)的提高。針對(duì)上述現(xiàn)象,結(jié)合本企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理的工作經(jīng)驗(yàn),提出了一些新的潤(rùn)滑管理理念。
1 理念一:潤(rùn)滑創(chuàng)造財(cái)富
許多企業(yè)的設(shè)備管理者認(rèn)為潤(rùn)滑就是潤(rùn)滑油,設(shè)備潤(rùn)滑僅是個(gè)消耗成本的項(xiàng)目。其實(shí)設(shè)備的潤(rùn)滑是項(xiàng)系統(tǒng)工程,它貫穿設(shè)備的整個(gè)生命過(guò)程,它是與設(shè)備的安全和維修成本密切相關(guān)的。以鋼鐵工業(yè)為例,中國(guó)擁有的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)量,但沒(méi)有的利潤(rùn)水平,其中設(shè)備維護(hù)成本在生產(chǎn)成本中占有相當(dāng)高的比例,而潤(rùn)滑工作的實(shí)施好壞直接影響設(shè)備的維護(hù)成本。國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理成功經(jīng)驗(yàn)證明,科學(xué)有效地開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,能極大地降低企業(yè)的維護(hù)成本,提高設(shè)備的利用率,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。推行潤(rùn)滑技術(shù)合理化,為了使企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,采用科學(xué)的管理方法和*技術(shù),每個(gè)企業(yè)都費(fèi)勁心思研究生產(chǎn)每一環(huán)節(jié),降低成本,使資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用達(dá)到,向設(shè)備要效益,發(fā)揮設(shè)備潛能,已成為他們的重要的思路。
2 理念二:潤(rùn)滑劑是設(shè)備最重要的零部件
設(shè)備潤(rùn)滑油失效所導(dǎo)致的設(shè)備失效是隱型的、漸進(jìn)的和復(fù)雜的,常被誤認(rèn)為是設(shè)備機(jī)械零部件的質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)際工作中注重于設(shè)備的維修和零部件的更換,而導(dǎo)致機(jī)械零部件失效的原因不仔細(xì)分析,最終導(dǎo)致設(shè)備零部件的消耗及維修成本的上升。
3 理念三:工業(yè)是騎在10微米厚度的油膜上
工業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)是靠各類(lèi)機(jī)械設(shè)備所組成,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件幾乎都要靠潤(rùn)滑油膜來(lái)支撐。各類(lèi)機(jī)械運(yùn)動(dòng)摩擦副的間隙都很小,油膜厚度也很小,通常在10微米左右,所以我們形象地描述工業(yè)是騎在10微米厚度的油膜上,就是說(shuō)明了潤(rùn)滑油膜的重要性,也說(shuō)明了工業(yè)對(duì)潤(rùn)滑油的依賴(lài)。只有采用*科學(xué)的潤(rùn)滑技術(shù),才能確保潤(rùn)滑油膜的可靠,才能保證工業(yè)所依賴(lài)設(shè)備的安全。
4 理念四:潤(rùn)滑隱患是設(shè)備故障的根源
設(shè)備的溫度上升、振動(dòng)噪聲增大、機(jī)械性能下降等現(xiàn)象是設(shè)備失效的宏觀表現(xiàn)形式,而導(dǎo)致上述現(xiàn)象的根源往往是因設(shè)備零部件的異常磨損所引起的。英國(guó)喬斯特摩擦學(xué)調(diào)查報(bào)告指出機(jī)械設(shè)備表面失效70%的原因是磨損和腐蝕引起的,其主要失效原因則是潤(rùn)滑油的失效和潤(rùn)滑不合理。所以潤(rùn)滑隱患是設(shè)備故障的根源,企業(yè)應(yīng)采取各種分析技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潤(rùn)滑隱患,并及時(shí)采取措施消除,將會(huì)極大地避免設(shè)備機(jī)械故障的發(fā)生。
現(xiàn)在市場(chǎng)上仍銷(xiāo)售原機(jī)械油。雖然國(guó)家早已勒令淘汰,為數(shù)仍然不少。工業(yè)潤(rùn)滑油中,已淘汰仍在應(yīng)用的機(jī)械油,HL普通液壓油,全損耗系統(tǒng)用油等中,低檔油加在一起占70%。這種用油水平之低,當(dāng)然與我國(guó)舊、落后設(shè)備有關(guān)。但主要還是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。""用低檔油省錢(qián)""的說(shuō)法為普遍。許多資料表明,潤(rùn)滑油費(fèi)用只占運(yùn)營(yíng)維修費(fèi)用中的0.5%-1,即使高檔油價(jià)格貴二倍,算總帳仍然合適。使用高性能油延長(zhǎng)換油期,另外高性能油本身大都是合成油,合成酯可降解40%~99%,遠(yuǎn)大于礦物油。
5 理念五:設(shè)備用再好的潤(rùn)滑油也會(huì)出事
許多企業(yè)設(shè)備管理者將設(shè)備的潤(rùn)滑管理與油品的質(zhì)量混為一談,誤認(rèn)為只要用好的潤(rùn)滑油,設(shè)備的潤(rùn)滑就沒(méi)有問(wèn)題。其實(shí)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況好壞,除了新油的質(zhì)量外,還受設(shè)備用油的選型、設(shè)備的操作使用、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的合理性、潤(rùn)滑油品的污染等多方面因素的影響,特別是設(shè)備在用潤(rùn)滑油的污染,用再好的潤(rùn)滑油也不能保證不發(fā)生事故。所以企業(yè)設(shè)備管理人員必須對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),避免因外界污染所導(dǎo)致的潤(rùn)滑性能失效。
國(guó)內(nèi)外資料表明,液壓元件失效70-85%,歸因于油品污染,變質(zhì),這其中除了管理上問(wèn)題外,還由于近年來(lái)液壓潤(rùn)滑元件精密程度越來(lái)越高運(yùn)動(dòng)間隙變小,對(duì)超細(xì)微粒越來(lái)越敏感所致,加之一些用油單位不認(rèn)識(shí),又沒(méi)有檢測(cè)手段造成事故頻繁。
我公司軋鋼廠在投產(chǎn)初期,頻繁更換冷床液壓缸就是一個(gè)明顯的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在投產(chǎn)時(shí)雖然選擇航空液壓油,但沒(méi)有對(duì)液壓管路進(jìn)行認(rèn)真的清洗,造成液壓閥和液壓缸頻繁的損壞,在試生產(chǎn)的三個(gè)月內(nèi),所有控制元件和執(zhí)行元件基本進(jìn)行了全部的更換,損失是觸目驚心的,也是令人心痛的。再有軋鋼得冷剪,以前人工用鐵锨往干油潤(rùn)滑站加油,經(jīng)常出現(xiàn)分配器堵塞,潤(rùn)滑點(diǎn)沒(méi)有潤(rùn)滑油得現(xiàn)象,現(xiàn)在改用加油泵加油后,避免這種事情的發(fā)生。
潤(rùn)滑技術(shù)的創(chuàng)新所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng),不只是改變了維修,給企業(yè)創(chuàng)造了不可估量的效益,同時(shí)對(duì)環(huán)保、節(jié)能、增效、安全等多項(xiàng)事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。它已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題,而是一個(gè)管理問(wèn)題,涉及到企業(yè)效益問(wèn)題,也是企業(yè)容易忽視的管理問(wèn)題;企業(yè)中形成了好像大家都在關(guān)心、都在重視這個(gè)問(wèn)題,可是實(shí)際上沒(méi)有人管沒(méi)有人抓的地步管理的真空地帶。
行動(dòng)上,認(rèn)真把設(shè)備潤(rùn)滑管理工作落到實(shí)處,使企業(yè)的效益更上一個(gè)新的臺(tái)階。
來(lái)源:《建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)》2016(000),003
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