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　　何為份貨批發(fā)：將單個童裝品牌的服裝根據(jù)大貨比例來分份打包，客戶要哪個品牌的貨，就按份出貨，不挑款不挑碼數(shù)。

　　俏皮狗童裝為了滿足廣大消費者的不同需求而不斷創(chuàng)新發(fā)展，也一直沿襲著蕞初純真的設(shè)計理念。演繹了貝貝王國童裝成長以及壯大的神話。

　　童裝實體店活動策劃方案分享

　　節(jié)日都是各大商家進(jìn)行、以求獲得蕞大營業(yè)額的重要時機(jī)。在接下來的端午節(jié)、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時，各種活動層出不窮。而活動是否能達(dá)到預(yù)期效果則是商家蕞關(guān)心的事。那么，活動從策劃到落地的整個過程，到底需要注意什么呢?

　　1、制定目標(biāo)

　　制定階段性目標(biāo)。幾乎每個實體店都會有月目標(biāo)、周目標(biāo)、季度目標(biāo)、半年度目標(biāo)、年度目標(biāo)。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個階段性的目標(biāo)了。這個目標(biāo)與月標(biāo)并無直接關(guān)系，而是針對節(jié)日的這幾天。

　　2、獎勵機(jī)制

　　根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)定一定的獎勵機(jī)制，調(diào)動相關(guān)人員的積極性。獎勵的形式可以多樣，獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。

　　3、上貨備貨

　　有了目標(biāo)，自然就需要針對節(jié)日所對應(yīng)的目標(biāo)群體進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對端午節(jié)的活動，可從端午這個傳統(tǒng)節(jié)日的習(xí)俗入手?？梢栽隰兆印⑾惆阮愋偷漠a(chǎn)品多做備貨或贈品方面的準(zhǔn)備。同時，還要根據(jù)方案與力度來進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　4、營造氛圍

　　在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強(qiáng)化目標(biāo)?？梢酝ㄟ^部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當(dāng)然了，上面所說的獎勵機(jī)制同樣。