近幾年來，“飲"成為熱門賽道。一夜之間爆火，似乎也一夜之間泛濫。從珍珠奶茶到奶蓋茶、水果茶到臟臟茶，茶飲市場(chǎng)瞬息萬變，不變的是幾個(gè)占領(lǐng)消費(fèi)者心智的頭部品牌。那么，新入場(chǎng)者還有什么機(jī)會(huì)和切入點(diǎn)嗎？近接觸到的“ 得高上海餐飲管理有限公司"推出了“氣米茶鋪"和“任小茶"兩個(gè)品牌，希望以“小米茶飲"為特色，建立差異化優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)始人葉享斌告訴，公司已經(jīng)獲得馮侖和韓家寰的天使輪投資，首店將于2019年4月在上海南京西路開業(yè)。所謂小米茶飲，葉享斌解釋道，并不是直接拿小米泡茶，而是以小米茶葉/水果/咖啡等成分，做合理配比和優(yōu)化。除了飲品，還圍繞著“小米"研發(fā)了小米歐包、小米馬卡龍、小米曲奇等一系列食品，以“AB"（飲品食物）模式推出。圖片來自東方IC之所以選擇小米，尤其是使用零農(nóng)殘的沙漠小米，葉享斌告訴，主要是因?yàn)樗?0年的職業(yè)方向都是以環(huán)保推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改良，還加入了“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)"推廣沙漠節(jié)水小米。與傳統(tǒng)高消耗水作物相比，一斤小米可以節(jié)約一噸水，是荒漠化治理的可持續(xù)手段?；哪墙鼛啄陙碓桨l(fā)引起大眾關(guān)注的環(huán)境問題，目前中國(guó)每年有幾百萬畝的新增沙漠，過度農(nóng)墾和非節(jié)水農(nóng)業(yè)都不利于治理荒漠，推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)迫在眉睫。因此，葉享斌的目標(biāo)是像星巴克推動(dòng)公平咖啡貿(mào)易一樣，也去推動(dòng)“小米茶"的文化，形成“流行和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)"。葉享斌告訴，目前已有近30個(gè)城市的合作在洽談中，尤其是一些歐洲和新加坡的華人餐飲創(chuàng)業(yè)者很期待引入中國(guó)茶文化?；貧w“小米茶飲"本身，畢竟還是消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，葉享斌基于過往的連續(xù)創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：高成長(zhǎng)性的賽道。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)新中式茶飲市場(chǎng)規(guī)模超900億元，市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)期。雖然由于進(jìn)入門檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但還是時(shí)不時(shí)出現(xiàn)“爆品"，消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求也十分強(qiáng)烈，有明確差異性的品牌還是有不錯(cuò)機(jī)會(huì)。品牌需要傳遞一個(gè)明確的價(jià)值觀。以“小米茶飲"旗下的兩個(gè)品牌“氣米茶鋪"和“任小茶"來看，希望讓消費(fèi)者明確感知到“好喝、健康、保護(hù)環(huán)境"，所有的產(chǎn)品都會(huì)應(yīng)用到沙漠小米，強(qiáng)調(diào)食材本身的健康和對(duì)環(huán)境的友好。擁有核心優(yōu)勢(shì)。葉享斌認(rèn)為，“小米"本身是一個(gè)延展性很強(qiáng)的品類，但一直沒有被開發(fā)*；其消費(fèi)習(xí)慣也比較成熟，國(guó)人對(duì)“養(yǎng)氣補(bǔ)胃"的小米都不陌生，尤其在北方地區(qū)，“小米粥"更是個(gè)從小喝到大的食品，只是產(chǎn)品迭沒跟上年輕人的審美；品牌本身在小米供應(yīng)鏈上也具備一定優(yōu)勢(shì)，且已經(jīng)圍繞小米研發(fā)了40多個(gè)SKU。目前的“氣米茶鋪"和“任小茶"這兩個(gè)品牌也有明確的規(guī)劃路線：氣米茶鋪?zhàn)叽蟮昴Ｊ?，全直營(yíng)，講求空間體驗(yàn)，希望今年能夠在一線城市，尤其是對(duì)小米更熟悉的北方城市，開設(shè)10家左右直營(yíng)店。任小茶則走街邊店模型，主打外賣，提供便攜飲品和茶食和零食，開設(shè)幾家直營(yíng)小店作為Demo以后便會(huì)開放加盟?！疚念^圖及插圖來自東方IC正版圖庫(kù)我是作者詹妮妮（微信：muar22），關(guān)注大消費(fèi)，歡迎與我交流討論，注明公司、來意。
圖：置業(yè)總裁鐘北辰2018年11月27日下午，首屆未來城市峰會(huì)——「新運(yùn)營(yíng)時(shí)代」在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行，置業(yè)總裁鐘北辰發(fā)布「城市更新的模式」主題演講時(shí)表示：城市更新和運(yùn)營(yíng)是永恒的話題，希望能夠?yàn)楸本┦邪ㄈ珖?guó)各地的城市帶來自己的貢獻(xiàn)。鐘北辰先生開了個(gè)玩笑，如果把你裝進(jìn)一個(gè)麻煩，扔到北京、合肥、杭州等城市，解開麻袋，你還能分清自己在哪里嗎？“在資本和經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，城市新區(qū)容易出現(xiàn)千人一面的情況。CBD高樓大廈、千人一面是源于高樓林立的美國(guó)紐約。但城市不能千人一面，每個(gè)城市有自己的定位和肌理。因此，城市更新是在保留老的城市機(jī)理和特征之下，根據(jù)現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)、文化以及體制的情況下做所有的更新改造。"鐘北辰表示?！皞鞒谐鞘械募±?，把他變得有機(jī)，做到可持續(xù)“，這是置業(yè)的思考。如何變得有機(jī)呢？引入什么樣的行業(yè)才是可持續(xù)的呢？鐘北辰先生以朗園為例講述了置業(yè)的城市更新模式?！袄蕡@在CBD的北京電視臺(tái)隔壁，早是制藥廠，2007年獲得這個(gè)項(xiàng)目，里面有很多的大廠房和辦公樓，當(dāng)時(shí)的想法是在CBD蓋一座大樓賣錢，后來發(fā)現(xiàn)執(zhí)行起來比較難，就放棄了蓋寫字樓的想法，而是執(zhí)行把舊廠房經(jīng)營(yíng)的思路。朗園把以前的歷史面貌都保留起來，把城市記憶、老的產(chǎn)房、低碳環(huán)保和數(shù)字化園區(qū)整合在一起。朗園從2007年、2008年經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在，已經(jīng)變成北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的。去年北京市的大也來到我們郎園參觀調(diào)研，也樹立了產(chǎn)業(yè)形象的主要。"鐘北辰表示。演講的后，鐘北辰表示：“城市更新和運(yùn)營(yíng)是永恒的話題，希望能夠?yàn)楸本┦邪ㄈ珖?guó)各地的城市帶來自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)文化各個(gè)方面的協(xié)調(diào)變成可持續(xù)、可改善和可提高，既可持續(xù)又可改善的提高，推進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是置業(yè)應(yīng)該所做到的責(zé)任。"目前，置業(yè)儲(chǔ)備了19個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目，并有了一個(gè)清晰的發(fā)展脈絡(luò)，2018—2022這幾年間，置業(yè)將在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、內(nèi)容深度上形成三個(gè)持續(xù)遞進(jìn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，目標(biāo)到2022年實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的投資面積為100萬平方米。
“愛范兒"（ID：ifanr），作者：李晨，。后一臺(tái)在我腦海有印象，采用了高規(guī)格音頻芯片的手機(jī)，是今年6月12日在上海發(fā)布的vivoNEX，旗艦版的vivoNEX采用了CS43199SSM6322的音頻芯片組合。如今這一連串?dāng)?shù)字代表的意義已經(jīng)讓人有些陌生，就在幾年前，幾乎每家手機(jī)品牌的重磅新品發(fā)布會(huì)上，都會(huì)在PPT里掛上Hi-Fi這個(gè)「玄學(xué)」名詞。Hi-Fi就像燎原的野火一般，從智能手機(jī)的草原上掠過，燒的猛烈，也落得悲涼。vivo帶起了手機(jī)Hi-Fi的風(fēng)潮，如今也不得不說，大眾用戶已經(jīng)不在乎手機(jī)Hi-Fi是什么，手機(jī)Hi-Fi在哪里，手機(jī)Hi-Fi向何去的問題了。過去幾年，有多少家廠商在發(fā)布會(huì)上吹過自己的Hi-Fi2012年11月20日，vivo在北京水立方發(fā)布了vivoX1，除了6.55mm超薄機(jī)身設(shè)計(jì)之外，還號(hào)稱具備高保真級(jí)別也就是所謂Hi-Fi領(lǐng)域的音質(zhì)水平，算是正式拉開了手機(jī)Hi-Fi的序幕。而等到Hi-Fi真正成為智能手機(jī)圈中的寵兒，則要等到vivo第二年發(fā)布的旗艦設(shè)備vivoXplay。2013年5月，vivo正式發(fā)布主打「Hi-Fi影音」的Xplay產(chǎn)品系列，把手機(jī)Hi-Fi作為主要賣點(diǎn)推廣給大眾，以內(nèi)置CS4398CS8422DAC以及OPA2604的運(yùn)放芯片的形式，成功用這種堆硬件的模式打開了大眾市場(chǎng)。之后的事，就像這些年來國(guó)產(chǎn)品牌一直在做的，一擁而上。在手機(jī)Hi-Fi野蠻生長(zhǎng)的幾年中，除了vivo之外倒也有幾個(gè)型號(hào)給人留下了印象。魅族在2014年11月推出的MX4Pro，采用了ES9018K2M的DAC和OPA1612的運(yùn)放，在底噪、動(dòng)態(tài)范圍上都有著非常強(qiáng)悍的數(shù)值表現(xiàn)，雖然后不少人表示MX4Pro雖然音質(zhì)出色但出的聲音并不好聽，反而成了各家品牌「華山論劍」中的墊腳石。除了vivo和魅族，其實(shí)像小米、錘子等等品牌都曾經(jīng)擁抱過Hi-Fi，特立獨(dú)行的羅永浩也把Hi-Fi這一套「玄學(xué)」印在了SmartisanT1發(fā)布會(huì)的PPT上。這些Hi-Fi手機(jī)的消失，一個(gè)避不開的點(diǎn)是3.5mm接口2016年，手機(jī)Hi-Fi專為下坡路并迅速進(jìn)入了冷卻期，各家品牌也仿佛像約好似的紛紛把Hi-Fi劃掉，開始尋找像雙攝這樣的新營(yíng)銷點(diǎn)，手機(jī)Hi-Fi像是一夜之間就被打入了冷宮，逐漸在大眾視野中消失了。▲圖片來自：Blogs-Synopsys對(duì)于2016年手機(jī)Hi-Fi的消失，其實(shí)當(dāng)頭一盆涼水來自蘋果，盡管iPhone從來沒有宣傳過Hi-Fi，但它帶起的一個(gè)風(fēng)氣對(duì)整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的設(shè)計(jì)都造成了影響。那一年iPhone7在還沒有發(fā)布時(shí)就傳出干掉3.5mm耳機(jī)孔的消息，一時(shí)間還鬧得滿城風(fēng)雨。對(duì)音質(zhì)稍微有一點(diǎn)了解的人都明白，耳機(jī)和前端都會(huì)在極大程度上影響聲音表現(xiàn)，所以手機(jī)廠商堆料去做音質(zhì)和調(diào)音只是完成了一半功能，另一半工作則需要用戶根據(jù)自身需要去選擇價(jià)位合適的耳機(jī)。兩者就像是螺絲和螺母一樣彼此配合才能完成對(duì)聲音的享受，去掉了3.5mm耳機(jī)孔，對(duì)手機(jī)Hi-Fi*是致命的打擊。iPhone似乎永遠(yuǎn)是智能手機(jī)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，隨著iPhone7發(fā)布，之后小米、HTC、魅族、努比亞、OPPO等品牌也迅速跟進(jìn)，3.5mm耳機(jī)孔在手機(jī)上也就成了一件稀罕物。盡管通常情況下還能在手機(jī)包裝盒中找到一條Type-Cto3.5mm的轉(zhuǎn)接線，但誰會(huì)想出門再多帶一根線呢？況且插在手機(jī)上也不太美觀，仿佛在說這只是「政治聯(lián)姻」以及「強(qiáng)扭的瓜不甜」。蘋果放棄3.5mm的原因很好理解，即便蘋果不說也會(huì)有人為蘋果想出一套很有力的說辭。比如減少對(duì)機(jī)身內(nèi)部空間的占用，比如賣耳機(jī)配件等等，但后從結(jié)果上還是要接受3.5mm不再受歡迎的事實(shí)。雖然iPhone7將3.5mm耳機(jī)口去掉了，但蘋果也給出補(bǔ)（賺）償（錢）的方法，那就是AirPods。真無線耳機(jī)的崛起讓「方便」終戰(zhàn)勝了音質(zhì)今天走在街上可以看到AirPods等無線耳機(jī)已經(jīng)成為了智能手機(jī) 的配件，仍然使用有線耳機(jī)的人比起幾年前已經(jīng)大幅減少。在愛范兒前幾天的報(bào)道中也有提及，分析師郭明錤從供應(yīng)鏈報(bào)告中指出，AirPods將會(huì)成為蘋果有史以來 的配件，2017年這個(gè)小小的無線耳機(jī)賣出了1600萬個(gè)，而在2018年這個(gè)數(shù)字還將增長(zhǎng)至2800萬，預(yù)計(jì)到2021年還將迅猛增長(zhǎng)至1億的水平。難以否認(rèn)的是，AirPods以及同類產(chǎn)品像iconX2018等真無線耳機(jī)確實(shí)帶來了體驗(yàn)進(jìn)化，它們讓「聽音樂」這個(gè)動(dòng)作變得更加簡(jiǎn)單直接自然，不被線材束縛的感覺仿佛告訴你聽音樂本來就該如此簡(jiǎn)單。但事實(shí)常常告訴我們科技帶來的體驗(yàn)提升并非是沒有代價(jià)的，AirPods的使用固然簡(jiǎn)單自然，但同時(shí)也面臨著有續(xù)航限制，容易丟失和音質(zhì)一般等幾個(gè)問題。你看，問題這就來了。由于體積限制和藍(lán)牙音頻傳輸協(xié)議等問題，真無線耳機(jī)的音質(zhì)一直都只能說是馬馬 ，甚至有一大部分可以說是比較差的。而這對(duì)于要求更高耳機(jī)發(fā)燒友來說全都是「聽個(gè)響」的水平。由于與3.5mm接口在原理上的不同，真無線耳機(jī)接受的是通過藍(lán)牙傳輸?shù)臄?shù)字音頻信號(hào)，由此傳輸?shù)乃俾屎鸵纛l編解碼協(xié)議就成了對(duì)音質(zhì)影響 的地方。目前來說，藍(lán)牙音頻協(xié)議集中在主流的幾種，比如AirPods配合iPhone使用時(shí)采用的AAC協(xié)議，比如索尼為了提升藍(lán)牙設(shè)備音質(zhì)開發(fā)的LDAC編碼協(xié)議，不僅高能夠支持到990kps碼率，而且使用此編碼技術(shù)對(duì)于音質(zhì)的損失也非常小，但目前真無線耳機(jī)們卻普遍不支持這個(gè)協(xié)議，而是采用比較古老的SBC編碼協(xié)議，本身就會(huì)對(duì)音頻有損編碼，等耳機(jī)解碼再傳到我們的耳朵中時(shí)已經(jīng)經(jīng)歷了幾次有損編解碼，自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)及不上有線耳機(jī)了。從實(shí)質(zhì)上說，真無線耳機(jī)的流行因其便捷性戰(zhàn)勝了音質(zhì)，或者對(duì)普通用戶而言，平衡成本、需求、便攜三方面后，他們終選擇了真無線耳機(jī)，流媒體盛行的時(shí)代也起到了推波助瀾的作用。流媒體的盛行也印證了用戶對(duì)音質(zhì)并不敏感除了前端和耳機(jī)的影響，音頻文件格式經(jīng)常是會(huì)被忽略的那一項(xiàng)，而如今對(duì)音頻的獲取方式也早已和過去不同了。流媒體的盛行，讓用戶可以直接通過網(wǎng)絡(luò)去實(shí)時(shí)獲取龐大的資源庫(kù)而不用再去下載到本地，簡(jiǎn)單地說就是「下載收聽」和「在線收聽」的區(qū)別。從視頻領(lǐng)域得來的經(jīng)驗(yàn)來看，能在線實(shí)時(shí)獲取的高畫質(zhì)，總是要低于下載到本地的高畫質(zhì)。比如YouTube雖然已經(jīng)有了8K資源，但如果拿高碼率的8K視頻源文件直接本地播放進(jìn)行對(duì)比，顯而易見YouTube會(huì)是輸?shù)哪且环??！@是文件體積對(duì)比.圖片來自：RealHD-Audio對(duì)于音質(zhì)方面也是一樣，從MP3時(shí)代過來，一路走過AAC、ogg等高碼率有損編碼格式，再到FLAC和APE這樣的無損編碼格式，同樣長(zhǎng)度的音頻文件的體積一直是在變大的，更別說像DSD256這樣怪物般體積的音頻格式，一首普通長(zhǎng)度的歌曲就要1GB以上的體積，再上面，還有DSD512。在平衡服務(wù)器成本和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃灾?，流媒體服務(wù)商都會(huì)選擇較為實(shí)惠的音頻編碼格式，比如AppleMusic通常提供256kpsAAC格式的音樂，但因?yàn)樘O果有能力直接從唱片公司的母帶中轉(zhuǎn)換，所以音質(zhì)還是相當(dāng)不錯(cuò)的，而另一音頻流媒體Spotify則是采用了ogg格式，高到320kps碼率。雖然這些有損格式和不算很高的碼率*喂不飽音頻發(fā)燒友們，但是對(duì)于大眾聽眾來說這樣的音頻質(zhì)量已經(jīng)足夠了，或者說流媒體商提供的音頻質(zhì)量已經(jīng)在用戶們接受的及格線之上。你說Hi-Fi？不好意思，那是什么？本就是營(yíng)銷用的，都是幾年一換其實(shí)從根本上說，大眾用戶就沒有特別在乎過音質(zhì)，因?yàn)槭謾C(jī)Hi-Fi從一開始就是個(gè)營(yíng)銷的策略，在更新?lián)Q代極為迅速的手機(jī)行業(yè)，基本不存在一招鮮吃遍天的可能性，蘋果也是建立了龐大的軟硬件生態(tài)體系才能在自己掌握節(jié)奏發(fā)布新品。對(duì)于其他品牌來說，就需要主動(dòng)去找營(yíng)銷詞匯了，而一個(gè)賣點(diǎn)能夠吃兩年撐到下一個(gè)賣點(diǎn)出來就足夠了，所以才會(huì)看到品牌對(duì)Hi-Fi一哄而上，之后又對(duì)雙攝一哄而上，再之后是全面屏，是人工智能，再往后還會(huì)有其他的賣點(diǎn)來代替這些已經(jīng)「過氣」的賣點(diǎn)。有句話叫「沒有需求創(chuàng)造需求也要上」，其實(shí)這么幾年過去回頭再看，用戶一直是被牽著走的那一方，品牌說用戶需要Hi-Fi，品牌說用戶需要?jiǎng)⒑Ｆ?，需要三攝四攝，需要說三遍才能聽懂的人工智能。好在用戶或許不知道想要什么，但還是知道自己不想要什么的，那些路走偏了的更早就被丟進(jìn)了垃圾桶。另一個(gè)問題是，在經(jīng)歷了一輪Hi-Fi風(fēng)潮之后，真的促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)在音質(zhì)水平錢進(jìn)了嗎？或許誰也沒有底氣去肯定，畢竟研發(fā)費(fèi)用和成本就那么多，拿錢砸在Hi-Fi上，可能拍照就沒那么好，砸在拍照上，可能屏幕就不能上到，如今都是恨不得一塊錢掰成兩塊花，Hi-Fi這種砸錢堆料的設(shè)計(jì)就像一場(chǎng)夢(mèng)一樣了跡了?，F(xiàn)在，Hi-Fi這個(gè)詞匯又回到了小眾圈子，真正有需求的人還是會(huì)去了解，沒需求的人也樂呵戴著AirPods聽著AppleMusic，挺好。
從以云集、貝店為代表的社交電商，到2018年大火的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，背后都指向了一個(gè)新的模式——S2B2C。不同的是，社交電商的小B以寶媽、為主，在線上賣貨；而社區(qū)團(tuán)購(gòu)的小B還包括社區(qū)店店主、社區(qū)KOL等，擁有線下服務(wù)能力，業(yè)務(wù)的延展性也更強(qiáng)。在這個(gè)模式中，供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，對(duì)C有服務(wù)能力的小B是關(guān)鍵?；谌ブ行幕牧髁揩@取方式在過去兩年的實(shí)踐中，S2B2C成為創(chuàng)業(yè)者們探索新型流量紅利的一個(gè)重要方向。星鏈友店成立于2015年，由中國(guó)供應(yīng)鏈上市企業(yè)怡亞通（002183）孵化，想要基于怡亞通21年的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)能力，打造一個(gè)S2B2C的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。對(duì)于星鏈友店來說，供應(yīng)鏈和小B都是現(xiàn)成的：目前怡亞通為全國(guó)300多個(gè)城市的200多萬終端門店提供貨品和物流服務(wù)，包括大型商超、賣場(chǎng)、連鎖店、社區(qū)店等，貨品覆蓋了4000多個(gè)品牌，超過40萬個(gè)SKU。CEO陳方權(quán)告訴，在前端流量的運(yùn)營(yíng)上，星鏈友店采用了“產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)"的裂變方式。從上游合作的品牌公司到怡亞通自營(yíng)的3萬名地面團(tuán)隊(duì)，以及鏈接的兩百萬門店，多方共同參與，結(jié)合分銷機(jī)制、網(wǎng)紅傳播等手段，形成全新的產(chǎn)業(yè)性的流量解決方案。星鏈友店APP于2018年11月正式上線，正式面向C端用戶提供美妝護(hù)膚、服飾箱包、母嬰家居、數(shù)碼家電、生鮮美食等商品，其本地化商城及 自營(yíng)倉(cāng)目前選擇在重慶試點(diǎn)。用戶基于LBS下單后，星鏈友店的實(shí)體店店長(zhǎng)可以選擇自己服務(wù)，也可以由星鏈友店的配送服務(wù)人員在24小時(shí)內(nèi)完成送貨上門、貨到付款等便捷服務(wù)。星鏈友店APP，目前本地化商城僅在重慶試點(diǎn)星鏈友店擁有自己的三級(jí)物流體系，從海外到全國(guó)分撥中心、城市中心倉(cāng)、渠道，之后會(huì)在城市招募區(qū)域合伙人，進(jìn)一步把能力延伸到社區(qū)，以8-10萬人為單位建立前置倉(cāng)，而各大終端門店也是重要的前置倉(cāng)合伙人選擇之一。陳方權(quán)表示，未來公司的計(jì)劃是在全國(guó)設(shè)立1.5萬個(gè)前置倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)半小時(shí)-2小時(shí)到達(dá)。作為開放平臺(tái)，星鏈友店的小B不只是實(shí)體店店長(zhǎng)，也可以是全職寶媽、都市白領(lǐng)等任何熱愛分享的人。星鏈友店為他們提供云化的供應(yīng)鏈、技術(shù)和服務(wù)支持，同時(shí)也采取了自購(gòu)省錢、分享的分銷機(jī)制。星鏈友店提供的也不只是實(shí)物商品，還鏈接了多層次的服務(wù)，包括社區(qū)理發(fā)店、美容院、話費(fèi)充值等，終的目的，是要建立一個(gè)全新且開放的社區(qū)消費(fèi)及服務(wù)商業(yè)生態(tài)，這也對(duì)團(tuán)隊(duì)的資源整合能力和運(yùn)營(yíng)能力都提出了很高的要求。在盈利模式上，星鏈友店的主要利潤(rùn)來源并非商品，而是開放的增值服務(wù)。陳方權(quán)認(rèn)為，當(dāng)開放的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建立起來并穩(wěn)定運(yùn)行之后，未來在體系內(nèi)可以有多種多樣的商業(yè)模式，包括為品牌提供營(yíng)銷服務(wù)、為商戶提供供應(yīng)鏈金融、孵化自有品牌等。從11月開始，星鏈友店的品牌方、合作伙伴、團(tuán)隊(duì)、門店都在面向消費(fèi)者推廣，目前已經(jīng)積累了數(shù)十萬用戶，現(xiàn)在增長(zhǎng)速度也很快，平均每天每個(gè)門店可以帶來上百單的轉(zhuǎn)化。星鏈友店團(tuán)隊(duì)目前共有150余人，其中技術(shù)研發(fā)人員超過70人。CEO陳方權(quán)同時(shí)任職于怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁，作為怡亞通380分銷平臺(tái)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的核心成員，八年間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了怡亞通在流通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域從0到600億的高速發(fā)展，在供應(yīng)鏈管理、流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、以及整合投資并購(gòu)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)；星鏈公司團(tuán)隊(duì)的其他核心成員來自阿里系、京東系、以及供應(yīng)鏈行業(yè)的人才等。
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